De ce ii pierzi pe angajatii buni?

Pierderea unui angajat bun este un lucru groaznic. Pe langa faptul ca lasa liber un loc, te obliga la costuri pentru tot procesul de gasire si de training al unui alt angajat. Si intotdeauna exista o doza de nesiguranta despre evolutia noului angajat cooptat in echipa.

De obicei, exista un motiv puternic pentru demisie: nu te mai potrivesti cu echipa, ai primit o oferta mai buna, sau doar din motive personale. Dar ce se intampla cu ceilalti angajati? Cum ii pastram pe cei buni, care aduc rezultate si valoare in echipe?

Exista 7 motive pentru care un angajat isi da demisia:

1. Stagnarea

Oamenii nu vor sa fie inchisi intr-un “mormant al ignorantei” si sa faca acelasi lucru pentru urmatorii 20-40 de ani. Angajatii au nevoie sa simta ca merg intr-o directie care ii creste si ii formeaza profesional. Isi doresc sa aspire la ceva! Daca la jobul actual, nu au cum sa avanseze pe o pozitie mai buna, angajatii stiu ca se vor reorienta spre altceva, Intre timp, vor fi destul de plictisiti si nefericiti in aglomerarea de task-uri si roluri atribuite.